Trends kommen und gehen, davon ist auch Gestaltung nicht ausgenommen. Von Fonts, über Layouts im Editorial Design bis hin zum Interface Design, finden sich auch dort immer wieder neue Trends. Die Truthahn-Illusion beschreibt die falsche Annahme, dass sich ein Trend immer weiter fortsetzt. Der "Truthahn" im Titel der kognitiven Verzerrung ist geprägt durch die Metapher, dass "der Truthahn täglich gefüttert wird, bis auf einmal Thanksgiving vor der Tür steht" und bedeuten würde, dass der Truthahn an dem amerikanischen Feiertag traditionell im Ofen landet. Der Trend endet plötzlich oder wird von einem neuen ersetzt und der metaphorische Truthahn wird wieder von Vorne gefüttert.

Aber warum werden Produkte, egal ob analog oder digital überhaupt an Trends angelehnt gestaltet, wenn sie doch so schnell wieder out sein können?! Das hat natürlich vor allem den Grund, dass Marken zeitgemäß repräsentiert werden wollen und sich dafür an aktuellen Trends zu orientieren erscheint erstmal logisch.

Doch warum entscheidet man sich bei einem Projekt überhaupt dafür sich auch mal bewusst richtig einem Trend hinzugeben? Das hat meistens etwas mit der Marke, der Marken-Zielgruppe und natürlich auch dem Gestaltungsmedium zu tun. Je nachdem an wen sich die Marke richten soll, wie sie wahrgenommen werden soll und wie nachhaltig das zu gestaltende Produkt verwendet werden soll. Bei einer einjährigen Plakat- und Social Media Kampagne können sich beispielsweise Trends anbieten, da der Zeitraum und die Verweildauer kürzer sind. Doch bei einer App-Gestaltung wäre wiederum ein nachhaltiger Gestaltungsansatz gefragt. Denn im zweiten Beispiel würde man von einer regelmäßigen und langfristigen Produktnutzung ausgehen, dessen komplette Design-Änderung basierend auf einem Trend mit hohen Kosten verbunden wäre.

Und zu guter Letzt kommt es natürlich auch auf den Trend und die Gestaltungsrichtung an. Schließlich gibt es auch Richtungen, wie die "Schweizer Typografie" oder die "Bauhaus-esque Gestaltung", die alles andere als neu sind, aber eine immergrüne Wirkung haben und sich dadurch besonders für ein nachhaltig modern wirkendes Design eignen.

Dieser Satz ist mittlerweile besonders im Design Thinking verbreitet und bedeutet so viel wie sich nicht einfach auf die erstbeste bzw. die "Lieblings-Idee" zu stürzen, nur weil sie die erste Idee war oder man aus subjektiven Gründen an einer Idee besonders festhält. Ein ähnliches Muster findet sich in der kognitiven Verzerrung "Beharren auf Überzeugen" wieder. Diese Verzerrung unterstützt ein Festhalten an Ideen sowie Hypothesen und das obwohl in der Zwischenzeit neue Informationen vorliegen, die der Annahme widersprechen.

In einem Projektablauf eines Designprojekts werden oftmals zum Projektbeginn und in der Konzeptionsphase Annahmen zu Zielgruppen und deren Verhaltensweisen getroffen. Genau diese gilt es dann im Laufe eines Projekts zu validieren. Beispielsweise anhand von qualitativen Interviews, quantitativen Umfragen, Fokusgruppen und im späteren Projektverlauf natürlich auch User Testings. Sollte sich eine Annahme als falsch herausstellen, bedeutet das Anpassungen in der nächsten Iteration. Denn das Beharren auf Überzeugungen kann im Zweifelsfall zum Flop eines Produkts oder einer Kampagne führen.

Selbst nach dem Kennenlernen all dieser kognitiven Verzerrungen, gehörst du nicht dazu? Tatsächlich gibt es noch einen weiteren kognitiven Bias, die “Verzerrungsblindheit”, sie beschreibt die Tendenz sich für nicht bis kaum beeinflusst durch kognitive Verzerrungen zu halten – eine gefährliche Annahme.